Проект «Бизнес-навигатор менеджера в Сыктывкаре»: различия между версиями

Материал из СГУ WIKI
 
(не показано 9 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
[[Файл:19gJdtq6BKvggd72tolXvNXLdMUfx6TnUOjDCgC4rDksMvYhqg6VyF8unQZC74SPzzGHZ5FEfvfvd6kcKBJl BSb.jpg|мини|274x274px|Логотип проекта "Тюремный туризм: Путешествие в мир за решеткой"]]
[[Файл:Лого11.png|мини|274x274px|Логотип проекта]]
==Название проекта==
==Название проекта==
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+Название проекта "Тюремный туризм: Путешествие в мир за решеткой"
|+Название проекта "Бизнес-навигатор менеджера в Сыктывкаре"
!Объекты проекта
!Объекты проекта
|-
|-
|Визуализация проекта [https://drive.google.com/file/d/1w_aWt50zzXAeRulF_oes8JgXtQrWbhKO/view?usp=sharing]
|Визуализация проекта [https://miro.com/app/board/uXjVJGZoDr4=/?share_link_id=246645642628]
|-
|-
|Сайт проекта [https://sites.google.com/view/komiprison/%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0]
|Сайт проекта [http://project15938776.tilda.ws/]
|-
|-
|Полиграфия проекта [https://docs.google.com/document/d/1wbJwP9supFKLmezcPzqGNVgS_t0Y9ThB4TXTAg_HxLo/edit?usp=sharing]
|Полиграфия проекта [https://docs.google.com/document/d/18zzfxitMDGRN6jXy_mCcsYyNaEMLhQSl0KHAL-zhkeE/edit?usp=drivesdk]
|-
|-
|Презентация проекта [https://docs.google.com/presentation/d/1Lw8dwNfvwsGN7hsaOB4aQUakzN1nl6vSl8mVH0S9wtA/edit?usp=sharing]
|Презентация проекта [https://docs.google.com/presentation/d/104txEjdFTLW3sv2h8kv4mqvoDcsVsxTV/edit?usp=drivesdk&ouid=102255071295155336217&rtpof=true&sd=true]
|-
|-
|Анкета по проекту [https://forms.yandex.ru/u/68d11f90e010dbf2e07a3645]
|Анкета по проекту [https://docs.google.com/document/d/10XQKxsxXtyxXP9JLgVIifcdc_SyVdsVG-iRL6s4MNPU/edit?usp=drivesdk]
|-
|-
|Коллажи на яндекс [https://disk.yandex.ru/a/0HCJnXTxaQIMuQ]
|Коллажи на яндекс [https://disk.yandex.ru/a/T6KAcULaLUHlyA]
|-
|-
|Гугл-карта проекта [https://www.google.com/maps/d/u/0/edit?mid=1IrFhFbae8M3Is00t5vXCxI30nWLi6Gg&usp=sharing]
|Гугл-карта проекта [https://www.google.com/maps/d/viewer?mid=1xbtWNgcFHHhotN4B_Kz1OpOheX7tbkQ&ll=61.661040141769476%2C50.820715050000004&z=15]
|-
|-
|Онлайн-презентация проекта [https://emaze.link/@RYFYRAD]
|Онлайн-презентация проекта [https://www.powtoon.com/s/fe3bygnOwiZ/1/m/s]
|}
|}
[[Файл:0XHPCGP 33NZVMCJzv-F6xzEfPWGyIL4EoCQqpl70K4Y14Yf9JcNzkX7XcKB7Plq5weDDxs0OQmSOt6nu0LszGcn.jpg|мини|Маскот проекта]]
[[Файл:Image11.png|мини|Маскот проекта]]
==Автор==
==Автор==
[[Участник:Нестерович Александра Алексеевна|Авторы]]
[[Участник:Клименко Тамара Андреевна|Авторы]]


  Мокан Кристина Ивановна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина  
  Екимова Виталия Сергеевна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина  


  Нестерович Александра Алексеевна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина  
  Клименко Тамара Андреевна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина  
   
   
  Савельева Полина Александровна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина
  Тупикина Юлия Витальевна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина


==Заказчик==
==Заказчик==
  АНО «Агентство по развитию туризма и продвижению Республики Коми»
  Институт экономики и управления СГУ им. Питирима Сорокина, при поддержке Администрации г. Сыктывкара и Торгово-промышленной палаты Республики Коми
==Сроки==
==Сроки==
  Сроки проекта: Исследование и планирование: 1 марта 2026 - 31 мая 2026
  Март 2025 года (ежегодное мероприятие с возможностью повторения в следующие годы)
Реализация проекта: 1 июня 2026 - 30 ноября 2026
Оценка результатов: 1 декабря 2026 - 31 декабря 2026


[[Файл:2Jve 7acsSjkk2lyr2uV0uWJ5tIW4YtvQ1LcoDD-085-xG0BAS wnEf6y1ztRAgUoz5jfZB4LvCECRSPgEDtYCxm.jpg|мини|Маскот проекта]]
==Проблематика==
==Проблематика==
  ''Тюремный туризм в России, включая Республику Коми, сталкивается с этическими вопросами, связанными с коммерциализацией тюремной истории и возможным романтизированием преступности. Необходимо создать продукт, который будет безопасным, информативным и уважительным к памяти людей.''
  Студенты направления «Менеджмент» часто сталкиваются с дефицитом практических знаний и реальных контактов с работодателями. У работодателей города есть запрос на молодых специалистов, но отсутствует площадка для прямого общения с университетом. ИЭУ важно укрепить имидж центра карьерных возможностей и партнера бизнес-сообщества Республики Коми.


==Целевые аудитории==
==Целевые аудитории==
  Любители истории и культуры (30% целевой аудитории)
  Основные: студенты ИЭУ (1–4 курсы), выпускники, работодатели.
  Туристы, ищущие необычные впечатления (40%)
  Вторичные: студенты колледжей, родители, преподаватели, местные СМИ.
Студенты и исследователи (20%)
Журналисты и блогеры (10%)


[[Файл:Учёба в классной атмосфере (2).png|мини|Цели проекта]]
==Цель и задачи==
==Цель и задачи==
Цель: Создание уникального туристического продукта, который познакомит посетителей с историей тюремной системы Республики Коми.
Цель: Создать устойчивую коммуникационную площадку между студентами ИЭУ и бизнесом Сыктывкара, способствующую профориентации, развитию карьерных возможностей и формированию имиджа ИЭУ как центра подготовки управленцев.


Задачи:
Задачи:
# Исследовать историю тюрем и лагерей в Республике Коми.
# Организовать форум с участием не менее 10 компаний региона
# Разработать 3 экскурсионных маршрута по историческим тюрьмам и музеям.
# Провести мастер-классы и лекции по направлениям управления, HR, маркетинга, финансов
# Сотрудничество с местными властями и правозащитными организациями для обеспечения этичности.
# Организовать кейс-чемпионат для студентов (решение реальных бизнес-задач)
# Подготовить информационные материалы о тюремной системе и ее влиянии на регион.
# Провести ярмарку стажировок и практик
#Обеспечить PR-сопровождение проекта (освещение в СМИ, соцсетях, пабликах Сыктывкара)


==Бюджет==
==Бюджет==
# Исследование: 200,000 руб.
# Организация площадки (помещение, оборудование) - университет (бесплатно)
# Маркетинг и реклама: 100,000 руб. (основные каналы — социальные сети)
# Полиграфия, сувениры (бейджи, пакеты, блокноты) - 5 000
# Оборудование и материалы: 50,000 руб. (печать буклетов)
# Призы и награды для кейс-чемпионата - компании (бесплатно)  
# Оплата труда экскурсоводов: 300,000 руб. (по сниженной ставке)
# PR и медийное сопровождение - организаторы
# Прочие расходы: 50,000 руб. (транспорт, связь)
# Административные расходы (кофе-брейк) - 10 000
  Итого: 750,000 руб.
  Итого: 15,000 руб.




==Тактика, креативные решения==
==Тактика, креативные решения==
  1. Организация тематических экскурсий с привлечением историков и экскурсоводов (стоимость: 40,000 руб. за экскурсию).
  1. Пленарная часть / открытие
  2. Создание интерактивных мероприятий, таких как ролевые игры или реконструкции (бюджет на одно мероприятие: 60,000 руб.).
- Приветствие от руководства университета и института
  3. Использование цифровых технологий для создания виртуальных туров по тюрьмам
- Ключевая лекция или «бизнес-ток» от приглашенного спикера (например, топ-менеджера банка, директора торговой сети или малого бизнеса)
  4. Разработка образовательных программ для школ и вузов на тему уголовного правосудия
Тема: «Тренды управления и бизнеса в Республике Коми / России»
  2. Кейс-чемпионат «Менеджеры будущего»
- Студенческие команды решают реальные бизнес-задачи от партнёров (например, как увеличить поток клиентов в локальное кафе, как оптимизировать продажи в банке, как продвигать IT-услуги)
- Компании получают новые идеи, а студенты — практику и шанс показать себя
Жюри: представители бизнеса + преподаватели
  3. Ярмарка стажировок и практики
- Выставочные стенды или мини-презентации компаний
- Возможность оставить резюме или сразу записаться на собеседование
- Формат speed-dating: 5–7 минут на быструю встречу студента и работодателя
  PR-инструменты: VK и Telegram, публикации в региональных СМИ, интервью с бизнес-партнерами
Креативный акцент: символика «карта навигации» — каждая компания-партнёр = «станция маршрута», студенты проходят маршрут по ярмарке
 




==Планируемые результаты, оценка эффективности==
==Планируемые результаты, оценка эффективности==


[[Файл:IAI8eKOVX1Wa8IHCJ1YlmbcRZlmkImFbKs8-FSxR24wCLakBs AcaCiLoQALWudJiU2SBG1S9xGY9dhbPocvSTgs.jpg|мини|196x196пкс|QR-код на визуализацию проекта]]
[[Файл:Снимок экрана 2025-11-16 213348.png|мини|196x196пкс|QR-код на визуализацию проекта]]
  Планируемые результаты  
  Планируемые результаты  
Увеличение числа туристов на экскурсиях по историческим тюрьмам в течение первого года (с текущих 0 до 100 туристов).
Участие ≥50 студентов ИЭУ и ≥50 студентов других факультетов/колледжей
Положительные отзывы участников экскурсий не менее 85%.
Проведение опросов для оценки уровня осведомленности о тюремной системе с целью достижения 75% информированности среди участников.
Подготовка итогового отчета с рекомендациями для дальнейшего развития тюремного туризма в Республике Коми к 31 декабря 2026


Оценка эффективности
Привлечение ≥10 компаний-партнёров
 
Решение ≥5 реальных бизнес-кейсов
 
Участие ≥50 студентов в стажировках/практиках после форума


1. Критерии оценки
≥10 публикаций в СМИ и ≥50 000 охватов в соцсетях
Для оценки эффективности проекта будут использоваться следующие критерии:
Число участников экскурсий, уровень удовлетворенности,  осведомленность о проекте, финансовые показатели, медиа-охват
2. Методы сбора данных
Опросы: Проведение анкетирования участников экскурсий для получения обратной связи.


Статистика продаж: Анализ данных о продажах билетов и бронированиях.
Оценка эффективности
- Количественные показатели: число участников, компаний, охваты в медиа, количество стажировок


Мониторинг социальных сетей: Использование инструментов аналитики для отслеживания упоминаний и вовлеченности.
- Качественные показатели: опрос студентов о полезности мероприятия; обратная связь от компаний (насколько идеи применимы)


Финансовый отчет: Ведение учета всех расходов и доходов, связанных с проектом.
- Имиджевые эффекты: повышение узнаваемости ИЭУ как центра карьерных возможностей; укрепление партнёрских связей с бизнес-сообществом Сыктывкара

Текущая версия на 22:11, 16 ноября 2025

Логотип проекта

Название проекта

Название проекта "Бизнес-навигатор менеджера в Сыктывкаре"
Объекты проекта
Визуализация проекта [1]
Сайт проекта [2]
Полиграфия проекта [3]
Презентация проекта [4]
Анкета по проекту [5]
Коллажи на яндекс [6]
Гугл-карта проекта [7]
Онлайн-презентация проекта [8]
Маскот проекта

Автор

Авторы 

Екимова Виталия Сергеевна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина 

Клименко Тамара Андреевна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина 

Тупикина Юлия Витальевна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина

Заказчик

Институт экономики и управления СГУ им. Питирима Сорокина, при поддержке Администрации г. Сыктывкара и Торгово-промышленной палаты Республики Коми

Сроки

Март 2025 года (ежегодное мероприятие с возможностью повторения в следующие годы)

Проблематика

Студенты направления «Менеджмент» часто сталкиваются с дефицитом практических знаний и реальных контактов с работодателями. У работодателей города есть запрос на молодых специалистов, но отсутствует площадка для прямого общения с университетом. ИЭУ важно укрепить имидж центра карьерных возможностей и партнера бизнес-сообщества Республики Коми.

Целевые аудитории

Основные: студенты ИЭУ (1–4 курсы), выпускники, работодатели. 
Вторичные: студенты колледжей, родители, преподаватели, местные СМИ.
Цели проекта

Цель и задачи

Цель: Создать устойчивую коммуникационную площадку между студентами ИЭУ и бизнесом Сыктывкара, способствующую профориентации, развитию карьерных возможностей и формированию имиджа ИЭУ как центра подготовки управленцев.

Задачи:

  1. Организовать форум с участием не менее 10 компаний региона
  2. Провести мастер-классы и лекции по направлениям управления, HR, маркетинга, финансов
  3. Организовать кейс-чемпионат для студентов (решение реальных бизнес-задач)
  4. Провести ярмарку стажировок и практик
  5. Обеспечить PR-сопровождение проекта (освещение в СМИ, соцсетях, пабликах Сыктывкара)

Бюджет

  1. Организация площадки (помещение, оборудование) - университет (бесплатно)
  2. Полиграфия, сувениры (бейджи, пакеты, блокноты) - 5 000
  3. Призы и награды для кейс-чемпионата - компании (бесплатно)
  4. PR и медийное сопровождение - организаторы
  5. Административные расходы (кофе-брейк) - 10 000
Итого: 15,000 руб.


Тактика, креативные решения

1. Пленарная часть / открытие
- Приветствие от руководства университета и института
- Ключевая лекция или «бизнес-ток» от приглашенного спикера (например, топ-менеджера банка, директора торговой сети или малого бизнеса)
Тема: «Тренды управления и бизнеса в Республике Коми / России»

2. Кейс-чемпионат «Менеджеры будущего»
- Студенческие команды решают реальные бизнес-задачи от партнёров (например, как увеличить поток клиентов в локальное кафе, как оптимизировать продажи в банке, как продвигать IT-услуги)
- Компании получают новые идеи, а студенты — практику и шанс показать себя
Жюри: представители бизнеса + преподаватели 

3. Ярмарка стажировок и практики
- Выставочные стенды или мини-презентации компаний
- Возможность оставить резюме или сразу записаться на собеседование
- Формат speed-dating: 5–7 минут на быструю встречу студента и работодателя

PR-инструменты: VK и Telegram, публикации в региональных СМИ, интервью с бизнес-партнерами

Креативный акцент: символика «карта навигации» — каждая компания-партнёр = «станция маршрута», студенты проходят маршрут по ярмарке


Планируемые результаты, оценка эффективности

QR-код на визуализацию проекта
Планируемые результаты

Участие ≥50 студентов ИЭУ и ≥50 студентов других факультетов/колледжей

Привлечение ≥10 компаний-партнёров

Решение ≥5 реальных бизнес-кейсов

Участие ≥50 студентов в стажировках/практиках после форума

≥10 публикаций в СМИ и ≥50 000 охватов в соцсетях 

Оценка эффективности

- Количественные показатели: число участников, компаний, охваты в медиа, количество стажировок

- Качественные показатели: опрос студентов о полезности мероприятия; обратная связь от компаний (насколько идеи применимы)

- Имиджевые эффекты: повышение узнаваемости ИЭУ как центра карьерных возможностей; укрепление партнёрских связей с бизнес-сообществом Сыктывкара

Источник — http://mwk.syktsu.ru/index.php?title=Проект_«Бизнес-навигатор_менеджера_в_Сыктывкаре»&oldid=2013