Все идут играть в бильярд!: различия между версиями
Материал из СГУ WIKI
(→Автор) |
|||
| (не показано 10 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 26: | Строка 26: | ||
Попов Даниил Станиславович, студент 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина | Попов Даниил Станиславович, студент 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина | ||
Фриккель Мария Игоревна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина | Фриккель Мария Игоревна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина | ||
==Заказчик== | ==Заказчик== | ||
Министерство физической культуры и спорта Республики Коми | |||
==Сроки== | ==Сроки== | ||
Сроки проекта: Исследование и планирование: | Сроки проекта: Исследование и планирование: 8 сентября 2025 - 28 мая 2025 | ||
Реализация проекта: | Реализация проекта: 29 сентября 2025 - 15 декабря 2025 | ||
Оценка результатов: | Оценка результатов: 16 декабря 2025 - 31 декабря 2025 | ||
[[Файл: | [[Файл:Снимок_экрана_2025-11-16_174841.png|мини|Афиша проекта]] | ||
==Проблематика== | ==Проблематика== | ||
'' | ''Низкая вовлеченность населения в активные формы досуга'' | ||
''Недостаточная популяризация бильярда как вида спорта и досуга'' | |||
==Целевые аудитории== | ==Целевые аудитории== | ||
Молодежь 14-25 лет | |||
Взрослые 25-45 лет | |||
Семьи с детьми | |||
Начинающие игроки | |||
==Цель и задачи== | ==Цель и задачи== | ||
Цель: | Цель: Популяризация бильярда как доступного вида спорта и формы активного досуга среди населения Республики Коми. | ||
Задачи: | Задачи: | ||
# | #Создание системы информирования ЦА о возможностях занятий бильярдом | ||
# | #Организация бесплатных пробных занятий для новичков | ||
# | #Проведение массовых турниров и соревнований | ||
# | #Формирование сообщества любителей бильярда | ||
==Бюджет== | ==Бюджет== | ||
Основные факторы формирования бюджета:<br />1. Организационные расходы<br />2. Аренда площадок и оборудования<br />3. Призовой фонд турниров<br />4. Рекламная кампания | |||
==Тактика, креативные решения== | ==Тактика, креативные решения== | ||
1. | 1. Запуск серии мастер-классов от профессиональных игроков и преподавателей | ||
2. Создание | 2. Создание группы ВКонтакте для поиска площадок проведения мероприятий | ||
3. | 3. Проведение семейных фестивалей бильярда | ||
4. | 4. Запуск системы лояльности для постоянных игроков | ||
==Планируемые результаты, оценка эффективности== | |||
[[Файл:Снимок_экрана_2025-11-16_175834.png|мини|196x196пкс|QR-код на визуализацию проекта]] | |||
Планируемые результаты | |||
* Привлечение минимум 100 новых игроков | |||
* Проведение не менее 5 массовых мероприятий | |||
* Создание активного сообщества в социальных сетях | |||
* Формирование базы данных участников проекта | |||
* Повышение узнаваемости бильярда как вида спорта | |||
Оценка эффективности | Оценка эффективности | ||
| Строка 84: | Строка 79: | ||
1. Критерии оценки | 1. Критерии оценки | ||
Для оценки эффективности проекта будут использоваться следующие критерии: | Для оценки эффективности проекта будут использоваться следующие критерии: | ||
Число участников | Число участников мастер классов, уровень удовлетворенности, осведомленность о проекте, финансовые показатели, медиа-охват | ||
2. Методы сбора данных | 2. Методы сбора данных | ||
Опросы: Проведение анкетирования участников | Опросы: Проведение анкетирования участников мастер классов для получения обратной связи. | ||
Статистика продаж: Анализ данных о продажах | Статистика продаж: Анализ данных о продажах абонементов и бронированиях. | ||
Мониторинг социальных сетей: Использование инструментов аналитики для отслеживания упоминаний и вовлеченности. | Мониторинг социальных сетей: Использование инструментов аналитики для отслеживания упоминаний и вовлеченности. | ||
Финансовый отчет: Ведение учета всех расходов и доходов, связанных с проектом. | Финансовый отчет: Ведение учета всех расходов и доходов, связанных с проектом. | ||
Текущая версия на 17:59, 16 ноября 2025
Название проекта
| Объекты проекта |
|---|
| Визуализация проекта [1] |
| Сайт проекта [2] |
| Полиграфия проекта [3] |
| Презентация проекта [4] |
| Анкета по проекту [5] |
| Коллажи на яндекс [6] |
| Гугл-карта проекта [7] |
| Онлайн-презентация проекта [8] |
Авторы
Тарасевич Артемий Андреевич, студент 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина
Попов Даниил Станиславович, студент 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина
Фриккель Мария Игоревна, студентка 4 курса направления «менеджмент, Институт экономики и управления, СГУ им.Питирима Сорокина
Заказчик
Министерство физической культуры и спорта Республики Коми
Сроки
Сроки проекта: Исследование и планирование: 8 сентября 2025 - 28 мая 2025 Реализация проекта: 29 сентября 2025 - 15 декабря 2025 Оценка результатов: 16 декабря 2025 - 31 декабря 2025
Проблематика
Низкая вовлеченность населения в активные формы досуга
Недостаточная популяризация бильярда как вида спорта и досуга
Целевые аудитории
Молодежь 14-25 лет Взрослые 25-45 лет Семьи с детьми Начинающие игроки
Цель и задачи
Цель: Популяризация бильярда как доступного вида спорта и формы активного досуга среди населения Республики Коми.
Задачи:
- Создание системы информирования ЦА о возможностях занятий бильярдом
- Организация бесплатных пробных занятий для новичков
- Проведение массовых турниров и соревнований
- Формирование сообщества любителей бильярда
Бюджет
Основные факторы формирования бюджета:
1. Организационные расходы
2. Аренда площадок и оборудования
3. Призовой фонд турниров
4. Рекламная кампания
Тактика, креативные решения
1. Запуск серии мастер-классов от профессиональных игроков и преподавателей 2. Создание группы ВКонтакте для поиска площадок проведения мероприятий 3. Проведение семейных фестивалей бильярда 4. Запуск системы лояльности для постоянных игроков
Планируемые результаты, оценка эффективности
Планируемые результаты
- Привлечение минимум 100 новых игроков
- Проведение не менее 5 массовых мероприятий
- Создание активного сообщества в социальных сетях
- Формирование базы данных участников проекта
- Повышение узнаваемости бильярда как вида спорта
Оценка эффективности
1. Критерии оценки Для оценки эффективности проекта будут использоваться следующие критерии:
Число участников мастер классов, уровень удовлетворенности, осведомленность о проекте, финансовые показатели, медиа-охват
2. Методы сбора данных
Опросы: Проведение анкетирования участников мастер классов для получения обратной связи.
Статистика продаж: Анализ данных о продажах абонементов и бронированиях.
Мониторинг социальных сетей: Использование инструментов аналитики для отслеживания упоминаний и вовлеченности.
Финансовый отчет: Ведение учета всех расходов и доходов, связанных с проектом.
